2015–2025 国考申论 · 旧题新练

2015 年考"科学和人文同样精彩"，那时大家还在讨论"AI 能不能融入情感"；2026 年的今天，推荐算法决定你刷什么、大模型帮你写代码、AI 甚至能帮人做医疗诊断。同一个题干"人文是精彩的，科学是呆板的"，放在 2026 年读，味道完全不一样了：AI 跑得太快，人文的缰绳能不能套住？

AI 技术极大提升了生产力。DeepSeek 团队用几十名平均不到 30 岁的年轻人，在简陋办公室里夜以继日，把全球最强的开源模型免费开放给全世界——这不是冷冰冰的算法堆砌，这是"技术应该为人服务"的理念。嫦娥探月、北斗导航的核心团队平均年龄 30 多岁，用 AI 赋能航天，让中国跻身世界第一梯队。AI 是引擎，但引擎不能没有方向盘。

然而，如果脱离人文，AI 的"快"会带来三重风险：算法训练数据自带偏见会加剧性别歧视和地域歧视；深度伪造可以让任何人的脸出现在任何视频里，信任体系面临崩塌；自动化生产线正在取代传统岗位，新岗位的创造速度跟不上旧岗位的消失速度。这正是题干那句"科学是呆板的"在今天的新版本——技术本身无善恶，但技术后面的人需要缰绳。

用人文为 AI 套上缰绳，才能让技术向善。思想层面，DeepSeek 把最高级的模型开源出去，管延安 20 年的匠心不被 AI 替代，枫桥经验的温度不被冰冷算法替代——这些都告诉我们，人文不是技术的对立面，是技术的方向盘。制度层面，国家已经建立了 AI 伦理审查机制和算法备案制度。缰绳不是束缚，是让 AI 跑得更稳更远的保障。

"问渠那得清如许？为有源头活水来。" 2015 年我们在问"科学和人文能不能融合"，2026 年我们在做"AI 已经跑太快，人文缰绳怎么套"。十年过去，题干没变，但答案更深了——因为时代在变，我们的思考也在变。AI 给了我们力量，人文给了我们方向。

好政策的制定，关系着社会的和谐稳定，关系着人民的幸福安康。2016 年我们说"好政策要满足意愿、涵养理性和德性"，十年过去，这个标准没变，但内涵更深了——枫桥经验 60 周年告诉我们什么是真正"满足意愿"，AI 时代告诉我们什么是新时代的"涵养理性"，共同富裕和生态文明告诉我们什么是真正的"涵养德性"。

好政策首先要满足公民的真实意愿。2016 年恢复高考、限塑令、全面二孩都是顺应民意的政策；2026 年的今天，枫桥经验 60 周年告诉我们——真正满足意愿，不是"上面拍板下面执行"，而是让群众自己说话、自己议事。某社区推行网格议事厅，让居民自己讨论路灯不亮、停车难的问题，一年解决 30 多件小事，满意度从 68% 升到 94%。一网通办让群众"最多跑一次"甚至"一次都不跑"——这些政策的共同点是：不替群众做决定，让群众自己能说话、说话有人听。

好政策还要涵养公民的理性。2016 年我们说的"理性"是"不盲从、守规则"；2026 年的今天，AI 时代的理性有了新的含义——面对算法推送的信息茧房要理性判断，面对深度伪造的内容要理性辨别。国家出台人工智能+行动，不仅推动 AI 赋能各行业，还建立了 AI 伦理规范——这就是在涵养理性：让公民理解技术、不被技术裹挟。

好政策最终要涵养公民的德性。2016 年我们说的"德性"是"遵守公德、诚信友善"；2026 年的今天，共同富裕让先富帮后富、生态文明让青山变金山、文化自信让国潮替代洋品牌——这些政策涵养的德性是更高层次的：不只做一个"守规矩的好人"，还要做一个"有责任感的公民"。

习近平总书记说："政策好不好，要看乡亲们是哭还是笑。" 好政策的三重标准——满足意愿、涵养理性、涵养德性——十年没变，但内涵随时代深化。框架不变，素材全换，这就是旧题新写的魅力。

老子说"上善若水"，十年前考"师水之智，承水之德"，那时我们在想"水的柔克刚、静映物、滋养万物"这些智慧我们要学；十年后的今天，AI 飞速发展，内卷加剧，焦虑蔓延——反而更需要回头看水。为什么？因为 AI 是速度、硬推、内卷，而水是柔、静、不争。AI 给了我们力量，水给了我们方向。

师水之智，首先在以柔克刚。AI 的"刚"是硬推——算法给你推什么你就看什么、你写什么它就给你生成什么；水的"柔"是浸润——枫桥经验 60 年不是靠行政命令，而是靠发动群众、依靠群众，让矛盾"消融"在萌芽中，而不是被"压下去"。东数西算把数据计算放到西部，用西部的清洁能源算东部的数据——用"柔"的方式（跨区域协同）解决"硬"的问题（能耗大）。柔不是软弱，是一种更高的智慧。

师水之智，其次在静能映物。AI 的世界是快节奏——短视频、信息茧房、快反馈；水的智慧是静——静下心来反思。DeepSeek 团队在简陋的办公室里不炒概念、不急着融资，沉下心做技术，这就是"静能映物"的当代体现。任正非说"板凳要坐十年冷"，也是这个道理。

承水之德，滋养万物而不争。AI 时代的内卷、焦虑、"躺平"都是"争"的结果——争 KPI、争流量、争躺赢。水的德性是"不争"：管延安 20 年磨一毫米，不争第一，把一毫米做好就是最好；枫桥经验 60 年不动摇"发动群众"的核心，不搞花哨创新，把每一件小事做好就是最好。"滋养万物而不争"，这是水的最高德性，也是 AI 时代我们最需要的智慧。

AI 跑得越快，越要回头看水。水给了我们方向，AI 给了我们力量。师水之智，承水之德，在 AI 时代做一个"有水智慧"的人。

老子说："凿户牖以为室，当其无，有室之用。"2018 年考"有与无"，当年大家都用月亮湾管廊的例子；2026 年的今天，有与无的辩证有了三个新维度：城市建设的留白、基层治理的留白、数字经济的留白——十年过去，道理没变，但例子更丰富了。

有与无的辩证首先体现在城市建设上。过去我们一味追求"有"——高楼大厦、宽阔马路、商业化广场，结果是景有了人没了、钱有了文化没了。月亮湾管廊把管线迁到地下，用地下的"有"换来了地上的"无"——大片公共绿地、市民公园。2026 年的东数西算更绝：把东部的算力需求引导到西部，用西部的清洁能源（"有"）换来了东部的产业升级（"有"），同时还保护了西部的生态（也是"有"）——让出一部分"有"的空间，才能获得更大"无"的价值。

有与无的辩证同样体现在基层治理上。枫桥经验 60 年不动摇"发动群众"的核心——有群众的参与，就没有政府对具体事务的过度干预；网格议事厅让居民自己讨论问题，有群众的话语权，就没有上访和怨言；一网通办让群众"最多跑一次"，有办事效率，就没有"门难进脸难看"。治理的留白，不是"懒政"，是最高的治理智慧。

有与无的辩证还体现在数字经济上。AI 让许多传统岗位"无"了，但同时创造了更多新岗位——数据标注、AI 训练、算法伦理审查……DeepSeek 把最高级的模型"有"的能力开源出去，让全世界都能"有"的基础上做"无"限的创新。数字经济的留白，让技术服务于人，而不是让人被技术裹挟。

"有之以为利，无之以为用。" 十年过去，有与无的辩证道理没变，但我们对它的理解更深了——它不只是城市建设的留白艺术，更是基层治理的智慧、数字经济的逻辑。让出一部分"有"，才能获得更大"无"的价值。

这是一个青年建功的时代——嫦娥团队平均 30 岁、DeepSeek 团队平均不到 30 岁，用极少预算做出全球最强开源模型；这也是一个选择多元的时代——有人放弃一线城市高薪回村做乡村振兴志愿者，有人主动请缨去川藏铁路海拔 5000 米工地。时代的考题已经列出，我们的答案正在写就。作为新时代的青年，唯有把个人奋斗融入国家发展，方能不负时代、不负韶华。

青年的选择决定国家的未来。DeepSeek 团队选择"把最高级的模型开源给全世界"，不是为了赚快钱，而是因为他们相信"技术应该为人服务"；张玉滚选择在黑虎庙小学守 17 年，不是为了评职称，而是因为他知道"我走了孩子们怎么办"；黄文秀放弃北师大硕士的身份回百色驻村，不是为了镀金，而是因为她想让家乡变好。个人选择融入国家发展，才能让青春绽放最绚丽的光彩。

新时代青年要树立正确的择业观。不能唯高薪论英雄，不能挤大城市"独木桥"。DeepSeek 团队没有选择去大厂拿高薪，而是自己创业；苏和辞去公务员回沙漠种树；管延安 20 年磨一毫米——他们的选择告诉我们，到祖国最需要的地方去，个人奋斗融入国家发展，才能让青春有意义。

同时，社会也要为青年提供公平的机会和良好的环境——不能只喊口号让青年奋斗，还要解决"流血流汗又流泪"的问题。西部计划、选调生补贴、基层安家费……这些都是在给青年的"缰绳"上加点糖。枫桥经验的群众自治、一网通办的便民服务、东数西算的跨区域协同——这些都是在给青年创造更好的发展空间。

朋友们，让我们紧跟时代、回应关切、担当使命，用我们的勤劳、智慧、汗水和理想，去浇灌出新时代这朵娇艳的奇葩吧！

王弼说："物无妄然，必由其理。"2021 年考《"治"慧》，当年的例子是风林村寨银行、新民县种戏；2026 年的今天，枫桥经验 60 周年告诉我们——治理的智慧，十年过去，道理没变，但我们对它的理解更深了。

治理的智慧首先在于依靠群众、相信群众。枫桥经验 60 年不动摇"发动群众、依靠群众"的核心——矛盾不上交、就地解决，这不是"懒政"，而是最高的治理智慧。某社区推行网格议事厅，让居民自己讨论路灯不亮、停车难的问题，一年解决 30 多件小事，满意度从 68% 升到 94%。治理者不是"家长"，是"搭台的人"——把舞台搭好，群众自己就能把戏唱好。

治理的智慧还在于创新方式、提升效能。一网通办让群众"最多跑一次"甚至"一次都不跑"；AI 赋能让基层治理更精准、更高效。但创新不是"为新而新"——枫桥经验 60 年没换过"发动群众"的核心，只换过"用什么方法发动"。创新是手段，群众满意才是目的。

治理的智慧最终在于循其理、不拍脑袋。东数西算不是拍脑袋决策，是跨区域协同的系统工程；枫桥经验不是拍脑袋想出来的，是 60 年实践的结晶。治理要尊重规律、顺应规律、把握规律，这就是"物无妄然，必由其理"的当代意义。

在新形势下，我们要传承枫桥经验 60 年的治慧，不断提升治理能力，满足人民群众的发展需求，从而实现中华民族复兴的宏伟蓝图！

马克思主义辩证法告诉我们，事物之间是普遍联系、相互作用的。2022 年考《融合=融和+融活》，当年的例子是"一带一路"、粤港澳大湾区、五育融合；2026 年的今天，新质生产力、数实融合、东数西算、DeepSeek 开源——融合的要义没变，但内容更深刻了。

融和是融合的前提，只有先"融"为一体，才能谈得上"合"作。东数西算把东部的算力需求引导到西部，不是"拼接"两个地方，而是让数据和能源真正"融和"在一起——西部出清洁能源，东部出算力和需求，一加一大于二。枫桥经验的"发动群众"也是融和——不是政府和群众"两张皮"，而是真正形成命运共同体。

融活是融合的目标，融合的最终目的是激发活力、产生新价值。DeepSeek 把最高级的模型开源出去，不是把模型"交"给全世界，而是让全世界基于这个模型做"融活"创新——有人做医疗 AI、有人做教育 AI、有人做金融 AI，一个模型激发了无数创新。城市更新也是融活——把老城墙、老字号、老胡同保留下来（融和），同时引入数字文创、国潮设计（融活），让老街区焕发新生。新质生产力的本质就是融活——让数字技术和实体经济深度融合，产生全新的生产力。

"问渠那得清如许？为有源头活水来。" 融和是前提，融活是目标。融和让我们成为一个整体，融活让这个整体不断产生新价值。2026 年的融合，不再是简单的"两个东西放在一起"，而是化学反应——是技术与人的化学反应、是区域之间的化学反应、是传统与现代的化学反应。

金融危机、新冠疫情……接连不断的黑天鹅让人们更加深刻地认识到，短视的急功近利换不来真正的安全和发展。2023 年考《做长期主义的践行者》，当年的例子是华为海思、塞罕坝、稻盛和夫；2026 年的今天，东数西算、枫桥经验、DeepSeek——长期主义的内涵没变，但我们对它的理解更深了。

于个人而言，长期主义是清醒、理性的认知框架。管延安 20 年磨一毫米，不急不躁；DeepSeek 团队不炒概念、不急着融资，沉下心做技术——短期看，他们都不是"最赚钱"的，但长期看，他们才是真正的赢家。DeepSeek 团队平均不到 30 岁，他们的"长期主义"就是不被互联网的浮躁裹挟，扎扎实实做技术——这恰恰是我们这代年轻人最该学的。

于企业而言，长期主义是格局、远见。华为海思 2004 年启动芯片项目时，没人能想到美国会卡脖子，但华为就是要"做长期正确的事"。塞罕坝林场 60 年种 112 万亩人工林，短期看赔钱，长期看是子孙后代的"绿色银行"。那些炒概念、搞P2P、圈快钱的企业，现在都去哪了？

于政府而言，长期主义是担当。东数西算不是拍脑袋决策，是跨区域、跨代际的长期布局——现在投钱建算力中心，10 年 20 年之后才见效。枫桥经验 60 年不动摇核心，这也是政府的长期主义——不搞短期政绩，把每一件小事做好。

"云海荡朝日，春色任天涯。" 长期主义不是消极等待，而是清醒、理性的选择。让我们不惧短期挫折、抵御短期诱惑，坚定地投入长期价值的创造中，共同奔赴更加光明的未来！

习近平总书记说："伟大出自平凡，平凡造就伟大。"2024 年考《于平凡中铸非凡》，当年的例子是管延安、王师傅、隆金公司；2026 年的今天，AI 正在取代许多平凡的岗位——数据标注、客服、基础编程……但真正的平凡永远不会被取代：枫桥经验里每一个发动群众的基层工作者、DeepSeek 团队里每一个熬夜调模型的工程师、管延安 20 年磨一毫米的匠心。

平凡的岗位唯有持续打磨才能积累出不凡的力量。管延安 20 年的匠心不被 AI 替代；枫桥经验 60 年的温度不被算法替代；DeepSeek 把最高级的模型开源出去，这背后是"技术应该为人服务"的价值观——这些都是 AI 做不到的。AI 可以写代码、可以做客服、可以标注数据，但 AI 没有价值观、没有温度、没有匠心——这些才是真正的"非凡"。

作为社会的一员，我们要甘于平凡，也要勇于担当。不能因为 AI 能做很多事就觉得平凡岗位不重要——快递小哥、环卫工人、乡村教师、基层工作者……这些平凡的岗位恰恰是社会运转的基石。DeepSeek 团队平均不到 30 岁，他们也是在"平凡"的办公室里做着"平凡"的技术迭代，但把最高级的模型开源出去，就是"非凡"。

同时，社会也要善待每一个平凡的劳动者。不能只喊口号让大家奋斗，还要解决"流血流汗又流泪"的问题。枫桥经验的群众自治、一网通办的便民服务、西部计划的补贴政策——这些都是在给平凡的劳动者"撑腰"。

走好自己的路，做好自己的事，光明前途就在脚下。行进在中国式现代化的康庄大道上，让我们每个人都能在自己的领域里精进打磨，同时社会也能善待每一位平凡的劳动者，就一定能汇聚起磅礴的力量！

万物有性，互联互补。2025 年考《互补相益，共荣并进》，当年的例子是宣化葡萄园、新杭市五水共治、林票制；2026 年的今天，DeepSeek 把最高级的模型开源出去——把自己"有"的能力开放给全世界"无"的地方，这就是最当代的互补。

互补的力量在人与自然的共生中彰显。东数西算用西部的清洁能源（"有"）补充东部的算力需求，同时保护了西部的生态——人与自然在这里形成了完美的互补。宣化葡萄园的落叶滋养河道生态，河道的水浇灌葡萄藤——这就是传统的人与自然互补，老祖宗的智慧到今天还在用。

互补的价值在人与人、企业与政府的协同中体现。枫桥经验的群众自治是"无"政府过度干预，换来"有"群众的积极性；一网通办是"有"数字赋能，换来"无"群众的抱怨。DeepSeek 开源是"无"技术壁垒，换来"有"全世界的创新——有人做医疗 AI、有人做教育 AI、有人做金融 AI，一个模型激发了无数创新。互补不是简单相加，是化学反应、是相互激发。

互补机制的构建，更需要持续调整、面向未来。DeepSeek 开源不是一劳永逸，要持续维护模型、持续迭代；枫桥经验 60 年不动摇核心，但工作方法一直在创新；东数西算的跨区域协同，需要长期的制度保障。互补机制不是静态的，是动态优化的。

于互动中补短板，于互补中促共赢。在万物互联的今天，让我们把握好互补之道，实现人与自然的和合共生、经济与社会的协调发展！